Profils des apprenants

·  responsable rh directeur

Prérequis

·   AUCUN

Accessibilité et délais d'accès

Nos formations peuvent se tenir sous les formes suivantes :

·       Inter-entreprises (participants venant de plusieurs entreprises pour une même session de formation). Ces formations ont lieu dans une salle louée par l’Organisme de Formation.

·       Intra-entreprises (les participants sont, en règle générale, d’une seule et même entreprise). Ces formations ont lieu dans une salle mise à disposition par le client.
Les formations peuvent se tenir, en présentiel, en distanciel (dispositif accessible pour la plupart de nos formations) ou les deux (présentiel et distanciel).
vérification de l'accès PMR et mise en place de moyens adapté à chaque handicap
(tri temps, ordinateur, souris.....) 

Supports de cours en format accessible:

·       Fournir les documents de formation en formats accessibles, comme les PDF balisés pour les lecteurs d'écran, les versions en braille, ou les versions en grands caractères.

·       Proposer des transcriptions textuelles des contenus vidéo ou audio.

Réserver des places spécifiques pour les personnes en fauteuil roulant avec un espace suffisant pour se déplacer.

Prévoir des places de parking réservées à proximité de l'entrée.

Qualité et indicateurs de résultats 

100%  DE SATIFACTION DES APPRENANTS EN 2025

0 RUPTURE EN 2025

PROGRAMME DE FORMATION

• Identifier le rôle du manager face aux RPS
• Anticiper des situations critiques
• Participer à la prévention
• Résoudre des situations favorisant l'exposition aux RPS

Jour 1 - Matin 1.

• Identifier les enjeux
• Définitions des RPS (stress, burn out, conflits, harcèlement, violences, suicide, maladie, changement)
• Les différents facteurs de risques (organisation du travail, gestion des RH, qualité des relations au sein des équipes, espace de travail, santé physique, etc.)
• Les répercussions sur la santé des salariés (dépression, troubles musculo-squelettiques, troubles du sommeil)
• Les coûts pour l'entreprise (absentéisme, maladies, baisse de productivité, etc.)
• Des tensions au sein des équipes
• Multiplication des contentieux

Jour 1 - Après-midi 2.

• Définir le cadre légal
• Obligation de résultat
• Le Document Unique Code du travail ANI Jurisprudence Responsabilité civile et pénale de l'employeur
• La responsabilité du gérant, la délégation de pouvoirs
• Le droit de retrait du salarié

Jour 2 - Matin 3.

• Identifier les acteurs de la prévention
• La Direction, les représentants du personnel, les représentants du CHSCT
• La Médecine du Travail Psychologues
• Mettre en place des actions préventives
• Cerner les facteurs favorables aux salariés
• Cerner les indicateurs santé, sociaux et psychologiques
• Les différents types de management respectant le bien être
• Choisir les méthodes et les outils
• Repérer les situations à risque
• Alerter la direction

Jour 2 - Après-midi 4.

• Agir sur les risques
• Mettre en place des critères d'alerte
• Agir au quotidien dans ses paroles et ses actes
• Motivation des salariés
• Instaurer le dialogue, pratiquer l'écoute active
• Aider un employé en difficulté