Durée: 14 heures ( 2.00  jours)

Profils des apprentis

·   Public : Directeur, directrice, gérant(e), manager

Prérequis

·   : Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation

Accessibilité et délais d'accès 

Nos formations peuvent se tenir sous les formes suivantes :

·       Inter-entreprises (participants venant de plusieurs entreprises pour une même session de formation). Ces formations ont lieu dans une salle louée par l'Organisme de Formation.

·       Intra-entreprises (les participants sont, en règle générale, d'une seule et même entreprise). Ces formations ont lieu dans une salle mise à disposition par le client.
Les formations peuvent se tenir, en présentiel, en distanciel (dispositif accessible pour la plupart de nos formations) ou les deux (présentiel et distanciel).
vérification de l'accès PMR et mise en place de moyens adaptés à chaque handicap
(tri temps, ordinateur, souris.....) 

Supports de cours en format accessible :

·       Fournir les documents de formation en formats accessibles, comme les PDF balisés pour les lecteurs d'écran, les versions en braille, ou les versions en grands caractères.

·       Proposer des transcriptions textuelles des contenus vidéo ou audio.

Réserver des places spécifiques pour les personnes en fauteuil roulant avec un espace suffisant pour se déplacer.

Prévoir des places de parking réservées à proximité de l'entrée.

Qualité et indicateurs de résultats 

100% DE SATIFACTION DES APPRENANTS EN 2025

0 RUPTURE EN 2025

1.   • définir la masse salariale et ses composants
2. • Mesurer l'impact des décisions sur la masse salariale
3. • Budgéter, maîtriser et piloter la masse salariale de l'entreprise 

·   A l'issue de la formation, les participants seront préparés à : Jour 1 - Matin 1. définir la notion de masse salariale • Distinguer frais de personnel et masse salariale • définir les composantes de la masse salariale • Calculer la masse salariale de référence en intégrant les points spécifiques de chaque entreprise (CDD, heures supplémentaires, jours de RTT, primes?) • Identifier les sources de variation • Variations d'effectif Évolutions de qualifications • Aménagement du temps de travail • Évolutions de salaires et de charges sociales Jour 1 - Après-midi 2. Anticiper l'incidence des augmentations • Générales : effet niveau, masse, report • Individuelles : le GVT (glissement vieillissement technicité) 3. Simuler l'impact des variations d'activité et d'effectifs • Effet de Noria, Effet de Structure • Effet d'Effectif et conséquences des variations d'horaire • Impact de la flexibilité Jour 2 - Matin 4. Calculer les charges patronales et maîtriser l'impact de leur évolution • Evolution des taux • Evolution du plafond 5. Organisateur du suivi budgétaire de la masse salariale • Identifier les éléments non permanents propres au budget : maladie, premières variables ? • Construire le tableau de bord de suivi budgétaire Jour 2 - Après-midi 6. Gérer et piloter la masse salariale • Analyser les écarts constatés • Proposer des actions constructives en agissant sur les variables (CDD, heures supplémentaires ?) Fermer

Équipe pédagogique

ACTION DE FORMATION

Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines de compétences.

Moyens pédagogiques et techniques

· émargement des feuilles qcm

 Méthodes : mise en situation participative

Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation

· Recueil des attentes des participants par le formateur au début de la formation AL orale. Évaluation des acquis et des connaissances en début et en fin de formation au travers de quiz de connaissances orales, questionnaire, exercice de reformulation, mise en situation…). Test de satisfaction à chaud.

Modalités d'obtention :

o Résultats attendus à l'issue de la formation  

o Validation des acquis par test QCM ou cas pratique mise en situation en fonction.  

o Délivrance d'une attestation d'action de formation  

Suivi :

ou Feuilles de présence  

o Questions orales ou écrites (QCM)  

ou Mises en situation  

o Formulaires d'évaluation de la formation  

o Certificat de réalisation de l'action de formation  

Prix ​​: A PARTIR. DE 1800 EUROS