Le management - Perfectionner ses pratiques managériales

Objectifs de formation :

•          Développer sa confiance pour accroître sa performance en management

•          Rendre efficace ses actions et intensifier ses contacts

•          Réussir à convaincre et impliquer son équipe avec une communication efficace

•          Créer des relations de qualité avec l'ensemble de ses interlocuteurs (hiérarchie-collaborateurs-clients-fournisseurs-partenaires ?)

Durée: 21 heures ( 3.00  jours)

Profils des apprentis

·   Public : tout public

pré requis 

aucun 

·   À l'issue de la formation, les participants seront préparés à : Jour 1 - Matin 1. Développer son potentiel 2. Pratiquer l'écoute active pour accroître son efficacité professionnelle 3. Identifier les techniques de bases de la PNL et de l' AT 4. Gérer son stress pour gagner en efficacité 5. Négocier et défendre ses marges de manœuvre

·   À l'issue de la formation, les participants seront préparés à : Jour 1 - Matin 1. Développer son potentiel • Gagner en confiance personnelle pour être plus à l'aise dans sa vie professionnelle • Développer toutes ses potentialités • Entrer dans l' action et réussir 2. Pratiquer l'écoute active pour accroître son efficacité professionnelle • Développer ses capacités d'écoute • Maîtriser les techniques qui facilitent l'expression de ses interlocuteurs • Enrichir ses capacités relationnelles Jour 1 - Après-midi 3. Identifier les techniques de bases de la PNL et de l'AT • Découvrir les comportements à travers les apports de l'Analyse Transactionnelle et de la PNL • Identifier ses ressources personnelles pour les renforcer • Optimiser ses stratégies de communication Jour 2 - Matin 4. Gérer son stress pour gagner en efficacité • Analyser et prendre du recul sur son propre comportement en situation de stress • Expérimenter et s'approprier des outils de gestion du stress • Se dégager du stress inutile et convertir le stress inévitable en moteur de son efficacité Jour 2 - Après-midi 5. Négocier et défendre ses marges de manœuvre • Analyser la dynamique de toute situation de négociation • Savoir repérer les principales tactiques de ses interlocuteurs • S'adapter et négocier efficacement avec tout type de partenaires

Organisation de la formation

Équipe pédagogique

ACTION DE FORMATION

Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines de compétences.

Moyens pédagogiques et techniques

· émargement des feuilles qcm

 Méthodes : mise en situation participative

Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation

· Recueil des attentes des participants par le formateur au début de la formation AL orale. Évaluation des acquis et des connaissances en début et en fin de formation au travers de quiz de connaissances orales, questionnaire, exercice de reformulation, mise en situation…). Test de satisfaction à chaud.

Prix : A PARTIR. DE 2500 EUROS