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RESPONSABLE DE FORMATION - PRÉVENIR ET GÉRER LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX (RPS)
Qualité - Hygiène - Sécurité
Identifier le rôle du manager face aux RPS
Anticiper des situations critiques
Participer à la prévention
Résoudre des situations favorisant l'exposition aux RPS
Durée: 14 heures ( 2.00 jours)
Profils des apprentis
· Gestionnaire, encadrement du personnel
Prérequis
· Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation
Accessibilité et délais d'accès
Nos formations peuvent se tenir sous les formes suivantes :
· Inter-entreprises (participants venant de plusieurs entreprises pour une même session de formation). Ces formations ont lieu dans une salle louée par l'Organisme de Formation.
· Intra-entreprises (les participants sont, en règle générale, d'une seule et même entreprise). Ces formations ont lieu dans une salle mise à disposition par le client.
Les formations peuvent se tenir, en présentiel, en distanciel (dispositif accessible pour la plupart de nos formations) ou les deux (présentiel et distanciel).
vérification de l'accès PMR et mise en place de moyens adaptés à chaque handicap
(tri temps, ordinateur, souris.....)
Supports de cours en format accessible :
· Fournir les documents de formation en formats accessibles, comme les PDF balisés pour les lecteurs d'écran, les versions en braille, ou les versions en grands caractères.
· Proposer des transcriptions textuelles des contenus vidéo ou audio.
Réserver des places spécifiques pour les personnes en fauteuil roulant avec un espace suffisant pour se déplacer.
Prévoir des places de parking réservées à proximité de l'entrée.
Délais de 4 semaines
Qualité et indicateurs de résultats
100% DE SATIFACTION DES APPRENANTS EN 2025
0 RUPTURE EN 2025
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Objectifs pédagogiques |
· A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
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Contenu de la formation |
· A l'issue de la formation, les participants seront préparés à : Jour 1 - Matin 1. Identifier les enjeux Définitions des RPS (stress, burn out, conflits, harcèlement, violences, suicide, maladie, changement) Les différents facteurs de risques (organisation du travail, gestion des RH, qualité des relations au sein des équipes, espace de travail, santé physique, etc) Les répercussions sur la santé des salariés (dépression, troubles musculo-squelettiques, troubles du sommeil) Les coûts pour l' entreprise (absentéisme, maladies, baisse de productivité, etc) Des tensions au sein des équipes Multiplication des contentieux Jour 1 - Après-midi 2. définir le cadre légal Obligation de résultat Le Document Unique Code du travail ANI Jurisprudence Responsabilité civile et pénale de l' employeur La responsabilité du manager, la délégation de pouvoirs Le droit de retrait du salarié Jour 2 - Matin 3. Identifiant les acteurs de la prévention La Direction Les représentants du personnel Les représentants du CHSCT La Médecine du Travail Psychologues 4. Mettre en place des actions préventives Cerner les facteurs favorables aux salariés Cerner les indicateurs santé, sociaux et psychologiques Les différents types de management respectant le bien être Choisir les méthodes et les outils Repérer les situations à risque Alerter la Direction Jour 2 - Après-midi 5. Agir sur les risques Mettre en place des critères d'alerte Agir au quotidien dans ses paroles et ses actes Motiver les salariés Instaurer le dialogue, pratiquer l'écoute active Aider un salarié en difficulté
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Organisation de la formation |
Équipe pédagogique
ACTION DE FORMATION
Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines de compétences.
Moyens pédagogiques et techniques
· émargement des feuilles qcm
Méthodes : mise en situation participative
Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation
· Recueil des attentes des participants par le formateur au début de la formation AL orale. Évaluation des acquis et des connaissances en début et en fin de formation au travers de quiz de connaissances orales, questionnaire, exercice de reformulation, mise en situation…). Test de satisfaction à chaud.
Modalités d'obtention :
o Résultats attendus à l'issue de la formation
o Validation des acquis par test QCM ou cas pratique mise en situation en fonction.
o Délivrance d'une attestation d'action de formation
Suivi :
ou Feuilles de présence
o Questions orales ou écrites (QCM)
ou Mises en situation
o Formulaires d'évaluation de la formation
o Certificat de réalisation de l'action de formation
Prix : A PARTIR. DE 1800 EUROS
Ships within 48 hours · Estimated delivery Jun 20 - Jun 25
US$40
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